任何一个懂得做生意的人,都应该是精于计算的人。
而电商从业者更甚,应对自己的数据了然于心,从而能在需要时对要解决的问题快速做出正确的决策。
所以,对数字敏感,熟练掌握应用加减乘除法是一个亚马逊运营人的基本素质。
毫不炫耀的说,如果不是因为以优秀成绩毕业于亚山第二初级中学,以及小学三年级时就能口算三位数乘除法,蓝某断然不会在如今的工作中游刃有余。
回归正题。做电商,首先你要熟记于心的一个数据,就是利润率。
对于利润率,不同的人有不同的算法,因为,他们将不同的成本预估占比都会列出来计算,然后当你去问他利润率是多少的时候,往往他们就不能一口答上来,因为他们的思路通常是混乱的。这篇文章就是给你捋清这个思路。
先直接给你一个公式:
利润=售价-采购成本-头程-平台佣金-尾程(FBA配送费)-税费(VAT)
有人会问,为什么不算广告?不算shua单?不算退货?因为你这提到的这些项都是不定项。我们后面会讲到怎么加入这些项来算,也就是本文的标题的内容。
所以你看到,但凡你定下一个价格之后,你用上面的公式算出的结果都是定数,那些成本是你跑不掉的成本。
这个时候,你就会得到一个利润率数据:利润率=利润/售价
这利润率就是指,当你的订单完全是靠自然流量出去的,你利润率是多少,比如说50%。
它的指导意义就在于,告诉你这个产品的操作空间在哪里。
比如说,我的产品实际上不能自然出单,全靠广告出,那我能承受的最大的广告花费比例是多少?——就是等于利润率的时候。在亚马逊平台上,也就是ACoS=利润率的时候,这时即便你的订单全部靠广告出单,你也是不亏钱(不扯那些人工呀,机会成本那些先哈)。而如果你是投放FB广告来出单的话,则当ROI=1/利润率 的时候(在其他广告平台如FB广告体系里一般用ROI来表达广告效果),你刚好不赚不亏。
如果你的广告花费比例小于利润率呢(比如30%)?这个时候你就是赚钱的,赚多少呢——还赚了(50%-30%)=20%*销售额。
由广告花费比例类推,你可以把其他数据换算成比例数据,从而可以得到你最终还能剩多少利润率。
比如说,你实际运营过程中,广告占比10%,刷单比例10%(即每天总共出100单,有10单是刷的。),又有10%的退货,那么你算下来,你大概的利润率剩余就是:50%(举例)-10%-10%-10%=20%。(先不考虑仓储费、汇损等这些细小项目)。
所以当你定下价格之后获得这个利润率数据,你就能用这个数据去指导你的运营思路。
比如,我知道我的退货率是多少,广告花费占比是多少,除此之外我还有多少的额度能用于shua单,用于站外推广等。
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