如何用结果倒推来制定你的亚马逊新品推广计划

自发货铺货不在本文讨论范围。

结果倒推来做推广计划,前提是你对这个产品已经有足够的了解。

那么你上架了一款新产品之后,你要的结果是什么呢?

1,你想达到的日销量(大概平均);2,为达到这个销量数所需匹配的评论数。

举例:上架后第3个月达到日均销量50且评论数到达300

则:1st月实现日均15,评论数+50;2nd实现日均30,评论数+100;3rd月达到日均50,评论数+200

推广计划的制定:

1,为完成销量所要的计划

产品备货计划:根据推广期所需的数量备货并匹配不同的物流渠道计划发货

关键词的自然排名规划:列出所要推的关键词并拟定各个阶段要推的词及目标

广告投放及预算:3个月总共售出约3000个产品,以最保守算法——全部由广告出单,预估转化率5%(这可以说是偏低的一个值),每点击单价(假设)1.5美金,则总计广告费用:(3000/5%)*1.5=67500.按每月销量比例分配,即得到每个月的广告费预算(实际上不可能全部都是广告出单)。

促销、站外活动规划

2,评论计划

实际上评论计划与销量计划相匹配(以免过高留评率导致可能不安全)。

评论类型分解:测评还是机刷上评货合并甚至直评/定制

每月的测评计划:根据每月的目标销量做匹配,计算测评成本。

以上,综合列出产品各周期的盈亏预估表,从而可以预见盈亏平衡节点。

写得有点大概,想详细了解的私聊我。转载请注明出处。原创:蓝海东(WeChat:landdone),www.lanhaidong.com

 

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